J’accompagne le dirigeant de PME dans les étapes de choix, de conception, de déploiement & d’animation de son réseau de ventes.
✅ Distributeurs indépendants,
✅ Salariés, centres de profits intégrés
✅ Franchisés, licenciés, indépendants
✅ Prescripteurs, apporteurs d’affaires…
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đź“ž ou en composant le 06 24 69 20 17
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<aside> ✅ Accompagnement à l’anticipation
L’environnement est fluctuant. Ensemble identifions les chocs potentiels: ressources, approvisionnements, distribution, RH, technologie, règlementation.., Evaluons les impacts et insufflons les actions correctives pour une organisation efficace et plus robuste. L’objectif c’est l’adaptabilité: maintenir une activité stable et une efficacité optimale selon les variations d’environnement.
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<aside> ⚙️ Audit des systèmes
Après une belle période de croissance, vous souhaitez mettre en ordre l’activité pour repartir vers un nouveau cycle. Tous les process sont ils rédigés, accessibles? Quels sont les problèmes rencontrés? Mesure-t-on la satisfaction clients, salariés? Est ce que nous disposons des bons indicateurs pour anticiper? Dans notre chaine de valeur quelles améliorations initier, quels gaspillages réduire? Comment rendre plus robuste notre organisation?
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<aside> ↗️ Déployez votre pleine envergure commerciale
Afin de prendre votre juste part de marché, occuper le terrain et prendre de vitesse vos concurrents, ensemble, nous concevons et déployons votre réseau. En mode franchise, licence de marque, succursale ou concession: validons la bonne option! Je prend en charge le pilotage de ce projet pour vous permettre d’atteindre vos objectifs et réaliser vos ambitions.
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<aside> 🌓 Impulsion trimestrielle
Donnez du rythme à vos projets grâce à un programme de séquençage trimestriel de l’activité.
Partant d'une réunion de mise à plat de la stratégie, je liste et priorise vos projets. Nous définissons le planning, les indicateurs de suivi et je prends en charges l’opérationnel du projet. En fin de séquence nous évaluons les résultats, correctifs et prochaines priorités.
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<aside> 👥 Mettre en place la délégation
Vous souhaitez disposer de davantage de temps pour vos projets privés ou professionnels. Nous allons ensemble préparer et organiser la délégation nécessaire à vos collaborateurs. Modes opératoires, base documentaire, management et mise en place des indicateurs autant de point que je vais préciser et mettre en place pour vous accompagner dans ce transfert.
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Avant tout j'aime créer, coconstruire, lancer et déployer les projets.
Lors de ma carrière dans le domaine des services, j'ai eu la chance de participer activement à la création, au lancement et au management de réseaux de distribution: salariés, indépendants, prescripteurs, franchisés…
Au sein de grand groupes ou de PME régionales, dans la finance, l’immobilier, le pétrole j’ai pris plaisir à construire des réseaux visant toujours à offrir en proximité un service clients de qualité.
Qu'importe le flacon pourvu que l'on ait l'ivresse de la croissance !